Diagémo
Réenchantez l'expérience collaborateurs,
ramenez de la joie au travail !
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Diag-ÉMO
Comment améliorer l’expérience émotionnelle ?
Captez leurs émotions
Des enquêtes adaptées à chaque collaborateur pour capter leurs ressentis : recrutement, intégration, développement, management, départ...
Identifiez les irritants
Identifiez les moments et critères critiques et les sources de satisfaction. Déterminez vos axes prioritaires d'amélioration.
Passez au plan d’actions !
Définition et mise en œuvre du plan d'actions. Demandez l’accompagnement individualisé avec Fullémo (séance collaborative d’1h en visio)
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3 minutes pour comprendre
Diag-ÉMO
Expérience émotionnelle
L'expérience émotionnelle de
vos collaborateurs ?
Le Diag-ÉMO est votre guide pour construire des expériences collaborateurs agréables, positives et motivantes qui permettent à chacun de s'épanouir !
L'expérience émotionnelle des collaborateurs se définit par l'ensemble des émotions ressenties et partagées depuis leur recrutement jusqu'à leur départ. Si se rendre au travail génère aux collaborateurs davantage d'émotions désagréables que d'émotions agréables, l'entreprise constate du désengagement, des difficultés en termes d'attractivité et de fidélisation.
L'expérience émotionnelle est le levier majeur du bien-être au travailet de la prévention des risques psycho-sociaux (RPS).
Savez-vous ce qui booste l’engagement au travail ?
Meyer et Allen ont défini 3 formes d'engagement : l'engagement affectif, l'engagement de continuation et l'engagement normatif.
Dans le premier cas, les collaborateurs restent dans l'entreprise parce qu'ils le désirent, dans le second par contrainte et dans le dernier cas par obligation. Ces trois composantes coexistent chez les individus à des degrés variés.
Le Diag-ÉMO encourage les entreprises à créer des expériences agréables
et positives qui favorisent un fort engagement affectif.
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4 parcours collaborateurs
Mon parcours d’intégration
Moins d'un an d’ancienneté
Étapes : recrutement et intégration
Mes débuts dans l’entreprise
1 à 3 ans d’ancienneté
Étapes : recrutement, intégration, développement, accompagnement managérial
Ma vie dans l’entreprise
Plus de 3 ans d’ancienneté.
Étapes : développement et accompagnement managérial
Mon départ
En cours de départ (souhaité ou subi)
Étape : Mon départ
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Le référentiel utilisé
Engagement affectif
Identification et attachement émotionnel à l'entreprise. Les individus affectivement engagés restent membres de leur entreprise parce qu'ils le désirent.
Engagement de continuation
Basé sur les coûts occasionnés par la rupture du lien contractuel avec l'entreprise. Forme d'engagement « par défaut ». Les individus qui éprouvent un engagement de continuation restent parce qu'ils y sont contraints.
Engagement normatif
Attitude de loyauté envers l'entreprise dérivée d'un sentiment d'obligation morale à son égard. Les individus qui sont normativement engagés restent parce qu'ils en ressentent l'obligation.
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FACTEURS IMPACTANT L’EXPÉRIENCE ÉMOTIONNELLE QUE NOUS EXPLORONS
Facteurs Factuels
L'appréciation des conditions de travail :
- environnement physique (cadre/l'espace du travail)
- environnement technologique & digital
- environnement organisationnel (l'efficacité des processus, flexibilité des modalités d'exercice)
- environnement matériel (équipements/outils adéquats)
Facteurs Relationnels
L'appréciation des intéractions humaines :
- Avec le management
- Avec l'équipe, le service, le département d'appartenance
- Avec les équipes transversales
- Avec les collaborateurs externes
Facteurs Cognitifs
L'appréciation du travail :
- Liés à l'organisation: vision, mission, valeurs, orientation stratégique, culture
- Liés à la nature du travail : expression et développement de ses compétences, plaisir éprouvé, sens qu'on donne à sa mission, sentiment d'utilité, équilibre entre la contribution et la rétribution
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La Plateforme
Une Application et une plateforme web
Grâce à la solution digitale emage-me, bénéficiez d'une expérience innovante pour vous et vos collaborateurs !
Déployez rapidement et facilement l’enquête auprès de l’ensemble de vos collaborateurs.
Avec la possibilité d’intégrer des personnes externes à votre organisation (sous-traitants, partenaires, fournisseurs, alumnis…).
Partagez votre diagnostic facilement et profitez d'un retour construit sur l'expérience de vos collaborateurs.
Disponible en français, anglais et italien.
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Nos Tarifs
Enquête auprès de 1-20 personnes
750 € HT
Option : accompagnement à la priorisation des actions (400 € HT)
Vous souhaitez être accompagné pour booster votre plan d’actions, enchanter votre expérience collaborateurs, ou assainir le climat émotionnel de votre entreprise ?
Lors d’une séance collaborative d’1h en visio, un collaborateur Fullémo vous accompagne avec des préconisations d’actions visant à traiter prioritairement les irritants impactant le plus fortement le bien-être et la performance des collaborateurs.
Fullémo peut aussi vous accompagner dans la mise en œuvre des leviers d’amélioration de votre expérience collaborateurs (devis sur demande post Diag-ÉMO).
Contact
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Kit de démarrage envoyé sous 12h.
contact@emage-me.com